Go-To-Maket (GTM)
de Barba Roja
Barba Roja no entra al mercado desde cero. Ya opera dentro de la industria BTL, cotizando proyectos, participando en licitaciones, reuniéndose con clientes y ejecutando experiencias para marcas líderes.
EVAN se integra sobre esa operación existente como una nueva capa tecnológica para medir, optimizar y escalar el impacto de los eventos.
Modelo comercial actual
Cotización, licitación y ejecución constante
Barba Roja opera bajo una dinámica comercial tradicional de la industria BTL: los clientes solicitan proyectos, el equipo cotiza con proveedores, prepara propuestas, participa en licitaciones y presenta soluciones según cada necesidad.
La operación comercial se mantiene activa constantemente, con múltiples cotizaciones y oportunidades abiertas en paralelo.
Rentabilidad por proyecto: 30%–50%
La diferencia está en la ejecución. Barba Roja cuenta con un proceso ordenado de planificación, cotización, negociación, producción y ejecución en campo.
Esto permite optimizar costos, coordinar proveedores, proteger márgenes y entregar experiencias de alto nivel para marcas líderes.
De proyectos BTL a software escalable
EVAN se introduce primero dentro de los proyectos propios de Barba Roja, agregando medición, dashboards y data accionable a eventos reales.
Luego, la solución puede comercializarse como una capa adicional para marcas, agencias BTL y productoras regionales.
Fases de expansión
Fase 1: Integración en proyectos propios de Barba Roja.
Fase 2: Venta como add-on de medición a clientes actuales.
Fase 3: Licenciamiento SaaS para agencias y productoras en LATAM.
Go-To-Maket (GTM)
de Barba Roja
Barba Roja no entra al mercado desde cero. Ya opera dentro de la industria BTL, cotizando proyectos, participando en licitaciones, reuniéndose con clientes y ejecutando experiencias para marcas líderes.
EVAN se integra sobre esa operación existente como una nueva capa tecnológica para medir, optimizar y escalar el impacto de los eventos.
Modelo comercial actual
Cotización, licitación y ejecución constante
Barba Roja opera bajo una dinámica comercial tradicional de la industria BTL: los clientes solicitan proyectos, el equipo cotiza con proveedores, prepara propuestas, participa en licitaciones y presenta soluciones según cada necesidad.
La operación comercial se mantiene activa constantemente, con múltiples cotizaciones y oportunidades abiertas en paralelo.
Rentabilidad por proyecto: 30%–50%
La diferencia está en la ejecución. Barba Roja cuenta con un proceso ordenado de planificación, cotización, negociación, producción y ejecución en campo.
Esto permite optimizar costos, coordinar proveedores, proteger márgenes y entregar experiencias de alto nivel para marcas líderes.
De proyectos BTL a software escalable
Event Analytics se introduce primero dentro de los proyectos propios de Barba Roja, agregando medición, dashboards y data accionable a eventos reales.
Luego, la solución puede comercializarse como una capa adicional para marcas, agencias BTL y productoras regionales.
Fases de expansión
Fase 1: Integración en proyectos propios de Barba Roja.
Fase 2: Venta como add-on de medición a clientes actuales.
Fase 3: Licenciamiento SaaS para agencias y productoras en LATAM.